Apple, geliştirdiği ekransız akıllı gözlükleri zamanla kapsamlı bir sağlık ve fitness takip cihazına dönüştürmeyi planlıyor. Şirketin gelecek yıl piyasaya sürmeyi hedeflediği ilk nesil modelde bu özelliklerin yer alması beklenmiyor, bunun yerine sonraki kuşaklarda kademeli olarak eklenmesi öngörülüyor.
Apple, uzamsal bilişim ve tüketici sağlığını birleştiren bu vizyon için önceden Vision Pro üzerinde deneme yapıyordu. Cihazda kullanıcıların Apple Fitness+ videolarını izlerken vücut takip teknolojisiyle hareketlerinin analiz edilmesi ve egzersiz sırasında geribildirim alması planlanıyordu. Ancak Vision Pro'nun ağırlığı ve ortaya çıkan teknik engeller nedeniyle bu projeler rafa kaldırıldı. Daha hafif yapısıyla akıllı gözlükler bu amaca daha uygun bir platform olarak görülüyor.
Sağlık Özellikleri Nasıl Şekillenecek
Apple, akıllı gözlüklere nabız sensörleri, kalp atış hızı ölçme teknolojileri ve hareket analiz kameraları eklemek istiyor. Bu sensörler AirPods Pro 3 ve Apple Watch'ta bulunan teknolojilerin versiyonları olabilir. Ayrıca Apple Watch'a kısa süre önce eklenen Workout Buddy yapay zekâ özelliğine benzer bir sistem, gözlüklerin kameraları aracılığıyla kullanıcının egzersiz formunu düzeltmesine yardımcı olacak.
Şirketin Vision Products Group ekibi, bu hedefleri gerçekleştirmek için açtığı iş ilanları da planların ciddiyetini gösteriyor. Apple, giyilebilir teknoloji ve sağlık alanını şekillendirecek uzmanlar arıyor. İlan edilen pozisyonlar dijital sağlık ürünleri geliştirme ve sensör tabanlı deneyimleri önceleyen adaylardan beklenen yetkinlikleri vurguluyor.
Pazara Çıkış Planı
Apple'ın ilk akıllı gözlük modelinin gelecek yıl sonlarına doğru piyasaya sürülmesi bekleniyor. Meta Ray-Ban gözlükleri gibi günlük kullanıma uygun bu cihazlar başlangıçta basit bildirim, ses ve görüntüleme işlevlerine odaklanacak. Sağlık ve fitness özellikleriyle ilgili kapsamlı geliştirmeler birkaç yıl gerisinde konumlandırılıyor. Bu strateji, Apple'ın AirPods'u basit kulaklıklardan işitme cihazlarına dönüştürdüğü yaklaşımı takip ediyor.
